개원 인허가, 행정처분 대응, 외국인환자 유치 — 의료기관의 행정만 전문으로 다룹니다.
원장님은 진료에, 행정은 이유에 맡기십시오.
병의원의 생애주기 어느 단계에 계시든, 그 시점에 맞는 행정을 설계합니다.
인허가 · 컨설팅
처분 대응 · 유치
변경 · 인증
양도양수 · M&A
폐업 · 잔여 정리
의료기관이 마주하는 행정을 다섯 영역으로 나누어, 각 상황에 맞는 행정 동선을 설계합니다.
개원의 첫 단추, 인허가를 한 번에
병의원·약국·동물병원은 무엇을 개설하느냐에 따라 근거법과 절차가 모두 다릅니다. 기관 유형별 인허가를 정확히 짚어, 반려 없이 예정일에 개원하도록 돕습니다.
병의원을 넘기고 받는 일, 타이밍이 좌우합니다
의료기관 개설권은 그대로 승계되지 않습니다. 양도양수는 폐업과 신규 개설의 결합이며, 그 순서와 시점을 잘못 잡으면 진료 공백이나 거래 차질로 이어집니다.
과태료 · 영업정지 · 환수, 처분 전후에 대응합니다
처분은 받은 뒤보다 받기 전 대응이 더 효과적입니다. 사전통지 단계의 의견제출부터 행정심판 청구·집행정지까지, 행정사 본연의 업역입니다.
외국인환자 유치, 등록과 사후관리를 맡습니다
외국인환자를 유치하려면 의료해외진출법에 따른 등록이 의무입니다. 등록 한 번으로 끝이 아니라 3년 주기 갱신과 매년 보고가 따릅니다.
유치 정보시스템 통한 신청
인허가 자문을 축으로, 병의원 경영을 돕습니다
개원·확장·전환·승계의 갈림길에서, 어떤 행정 구조를 택하느냐가 결과를 바꿉니다. 인허가·행정 자문을 중심에 두고 경영컨설팅을 설계합니다.
본 페이지 내용은 의료법·약사법·수의사법·의료해외진출법 등 관련 법령에 기반한 일반적 안내이며, 특정 사안에 대한 법률자문이 아닙니다. 법령·기준은 수시로 개정되므로 실제 사건은 상담을 통해 확인합니다. 이유는 절세 자체를 직접 다루지 않으며, 등기는 법무사, 가치평가는 회계사와 협업합니다 — 할 수 있는 것과 협업하는 것을 분명히 안내하는 것이 이유의 원칙입니다.
개원 · 운영 · 처분 어느 단계든,
상황에 맞는 행정의 길을 잡아드립니다.